Står I med et ambitiøst udstillings- eller formidlingsprojekt, der kræver nye arbejdsgange og løsninger? Jeg tilbyder konkret og praksisnær rådgivning gennem hele processen, fra den tidlige projektplanlægning over udvikling og design til installation og efterfølgende drift. En velfungerende proces er afgørende for stærkt samarbejde og et solidt resultat. Ved store kulturudviklingsprojekter med lange tidshorisonter og kompleks organisering kan strategisk og praktisk rådgivning gøre en afgørende forskel. Med mange års erfaring i udvikling og ledelse af store kulturprojekter tilbyder jeg procesrådgivning, sparring og konkret støtte dér, hvor behovet er:
Idé og vision:
Jeres projekt skal bæres frem af en klar vision, som både finansielle bidragsydere, medarbejdere og samarbejdspartnere kan se nødvendigheden af at bakke op om. Gennem idémøder og workshops hjælper jeg jer med at få beskrevet jeres vision, så den står lige så lysende klart for andre som for jer.
Projektbeskrivelse og fondsansøgning:
Godt begyndt er halvt fuldendt. Vi udvikler i fællesskab en klar og motiverende projektbeskrivelse, der formidler jeres vision med faglig tyngde og lever op til fondenes ansøgningskriterier.
Projektorganisation:
Et stærkt projektteam, der er solidt forankret i den eksisterende organisation, er afgørende at få plads tidligt i processen. Sammen etablerer vi en robust projektorganisation, hvor roller, kompetencer og økonomi er veldefinerede, realistiske og balanceret i forhold til projektets kompleksitet.
Designkonkurrence:
Hvis projektet omfatter en designkonkurrence, rådgiver jeg om valg af konkurrenceformat, udarbejdelse af konkurrencemateriale samt planlægning og afvikling. Jeg kan desuden indgå som fagdommer.
Udbudsmateriale:
Jeg hjælper jer med at udarbejde klart og gennemarbejdet udbudsmateriale, der sikrer relevante og kvalificerede tilbud fra leverandører, som matcher projektets behov og ambitioner.
Kontrakter og aftaler:
Når designpartneren er valgt, hjælper jeg i samarbejde med juridisk rådgiver med at få aftaler og kontrakter på plads, så samarbejdet hviler på tydelige og trygge rammer.
Procesplan og projektbudget:
Jeg hjælper med at vurdere designpartneres og underleverandørers leverancer og give klar, kvalificeret feedback, særligt ved vigtige milepæle, så kvalitet og aftaler fastholdes gennem hele processen.
Vurdering af designleverancer:
Jeg bistår med at udarbejde et realistisk projektbudget og en operationel procesplan med klare delmål og succeskriterier. Det skaber overblik, fremdrift og et fælles sprog i projektets daglige styring og kommunikation.